やったろうじゃん的バスケット事情～ＮＹ編～ by としゆき・こいずみ | NY STORY

やったろうじゃん的バスケット事情～ＮＹ編～
としゆき・こいずみ

毎月２５日更新

2006/06/25 UPDATED
第26話　『古田選手兼任監督について』

選手先日、TV 番組をみた。ヤクルトの古田選手兼任監督の特集番組である。

わたしは、野球はあまり好きなほうではない。よって詳しくない。打って、走って、守るものだというくらいしか知らない。専門的なキャッチャーのリードの仕方や、「９回裏、１死満塁、２点差」のときにどうやって攻撃するのかもわからない。せいぜい「珍プレー好プレー」をみて、「すごい」と思うだけである。

それでも古田選手に感銘を受けたことがある。

まずは、何年か前に選手会会長になったときである。日本人のプロ野球選手がみんなアメリカに来たがっているというときに、彼が先頭に立って選手達に、日本でPLAY するように執拗に説得している姿が頭に残っている。もちろん、彼は日本に残ってPLAYし続けた。

日本プロ野球史上初めてのストライキ、彼が苦渋の決断をしたときの毅然とした態度も覚えている。

印象的なのは、昼間、野球の理事と話し合いがもたれているにもかかわらず、夜は試合。そして、また次の日も話し合い。そして、選手には、アメリカに行かずに日本にとどまるように説得。そして、その夜はまた試合。

TV をつけると古田選手が映っていたという日々が何日も続いた。

すばらしいと思った。古田選手の一貫している考えがすばらしいと思った。

本当に私と同じ人間なのかと驚いていた。ある雑誌のアンケートでは、「上司にしたい人№１」に選ばれたそうだが、私もその意見には同感である。

■今日の課題を確認してから練習を始める■

そんな人が、とうとう選手兼任監督というポジションについた。

私とはレベルが違うのだが、私も選手兼任監督の肩書きを背負っている。大きさは明らかに違うが、私もバスケットに対しては真剣に取り組んでいる ので、まったく違うとは言い切れない。

選手兼任監督をやっていると、選手には言えない悩みはごまんとあるわけであり、少しでも同じ境遇の人の経験を常日頃から知りたいところであった。私の人生で、選手兼任監督をやって実績をあげたという人は今までに会ったことがなかったからである。

そんな時にこの番組をみた。

「ふ～ん」。

これが、TV を見終わったあとの第一声である。淡々と物事が進んでいるときにでる「ふ～ん」である。つまり、見ていて、単純なことばかりであったのだ。目からうろこのようなことは何もなかったことなのである。共感できることはあったが、それに対する解決策がなかった のである。

例えば、自分のバッティング練習とときは、昼休みにやる。これには、２つ理由がある。

１つ目は、他の選手のバッティング練習のときは監督であるので、自分の練習はできない

２つ目は、バッティング・マシーンの数が限られているので、選手が使っていない時間帯、つまり昼休みがベストだそうだ。

非常に考え方がシンプルである。

選手と監督は同じ時間に存在しない わけである。選手のときは監督の面は出さないで、監督の時は選手の面を出さないのである。

でも私が日頃悩んでいるのは、監督と選手が一緒になっているとき である。監督と選手が同時に存在する時間である。

■スクリーンのかけ方は慎重に指導■

例えばこんなときである。

２－２－１の新ゾーンを導入するというときに、私がメンバーとして入っているときの指導方法である。

そいうったような答えが番組の中ではなかったのである。

だから「ふ～ん」で終わってしまったのである。

ちなみに、今、私が悩んでいることは以下のとおりである。

①自分がPLAY している姿は自分では見ることができない。いつが交代のタイミングなのか？

②練習時に、選手に「これやれ、あれやれ」と指導したあとに、自分ができなかった場合はどうするか？

③自分がイリーガルなファールをたくさんもらっているときなどに、頭に血が上っているときの冷静な判断はどうするのか？

選手兼任監督がいるチームで実際に優勝などの形を残したチームはあるのか？
自分がメンバーに入っている時の、新オフェンス、または新ディフェンスの練習の仕方
手たちと選手兼任監督としての距離間

である。

これらは、私の頭を始終悩ませていることである。残念ながら、この番組にはその答えはなかったのであった。

■言葉より、見せたほうが早い場合もある■

しかし、全部がためにならなかったというわけではない。勉強になったこともあった。それは、古田監督が選手に対してどういうふうに育てていくか？という質問に彼らしい答えが返ってきたのである。

「人というのは気持ちがある。例えば、選手の打順を２番から３番へ変えるとするとき、はたから見れば普通に変えればいいのではないかと思うけど、実際はそうではないのである。両方の選手の気持ちを考えなければいけない 。それぞれの選手を彼らにとって気持ちよく変える、乗り気にさせる、気合を入れるということを監督はやらなければならないのである 。監督は常に選手たちをやりやすくしてあげれるような環境をつくらなければならないのである 。」

そうなのである。

試合でも、練習でも選手の力を伸ばすのが監督である。そのためには、自分から盛り上げたり、自分からきついことをやっていくのである。

口では、そういうふうによくいっている監督がいるが、実際にそれをまとめるときは大変なことである。これには、私も同意見。自分からやらなければいけないのである。そして、そのように選手に示すというやり方も、監督兼任選手の利点なのかもしれない。

監督兼任選手は、まだ新しいカテゴリーなのかもしれない。昔からもちろんあっただろうけど、それをちゃんと論理的に説明できる分野は開拓されていないのかもしれない。

だったら「やったろうじゃん的」な姿勢で取り組むのが私のやりかた。

今日も、試行錯誤、手探り、悩みながらも、前向きにバスケをしています。